1.战略规划
人力资源战略规划是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用
的大政方针、政策和策略的规定，是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局
的关键性规划。
2.组织规划
组织规划是对企业整体框架的设计
3.制度规划
企业人力资源管理制度规划是保证人力资源总规划目标实现的重要保证，包括人
力资源管理制度体系建设的程序、制度化管理等内容。
4.人员规划
人员规划是对企业人员总量、构成、流动的整体规划，包括人力资源现状分析、
企业定员定额、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。
1.战略规划
人力资源战略规划是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用
的大政方针、政策和策略的规定，是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局
的关键性规划。
2.组织规划
组织规划是对企业整体框架的设计
3.制度规划
企业人力资源管理制度规划是保证人力资源总规划目标实现的重要保证，包括人
力资源管理制度体系建设的程序、制度化管理等内容。
4.人员规划
人员规划是对企业人员总量、构成、流动的整体规划，包括人力资源现状分析、
企业定员定额、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。
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