管理就是用人，常人说道:做管理的，最难的并不是事情，而是人情。人情是管理中的大问题，把人情的问题解决好了，管理就会好很多。
很多管理者感到最难分配的就是用人方面。能力强的，怕品行差;品行好的，又担心能力差。
所以，很多管理者在考察下属方面，总是感到无处下手。
其实
在自己的团队中
对着干的人删除；跟着干的人培养。
帮着干的人给钱；领着干的人分红。
这是规律也是法则！
你在哪个位置由你确定。
很多人有个误区：
总以为挤垮了谁、超越了谁、整S了谁，自己就成功了？
一个真正的强者
是看他帮助了多少人，给以了谁，成就了多少人，凝聚了多少人！
未来
一定并不会属于一群尔虞我诈的人而是属于一群善良、共享、团结、有当担的人。
